We digitize Lean!
Kanri Soft to wspierający funkcjonowanie w duchu lean system cyfrowego zarządzania w chmurze łączący narzędzia pozyskiwania danych z wielu źródeł oraz ich przetwarzania i wizualizacji.

Kanri Soft to wspierający funkcjonowanie w duchu lean system cyfrowego zarządzania w chmurze łączący narzędzia pozyskiwania danych z wielu źródeł oraz ich przetwarzania i wizualizacji.
Automatycznie przetwarzane i dostarczane informacje w czasie rzeczywistym pozwalają identyfikować problematyczne obszary i podejmować właściwe decyzje.
Kanri Soft samoczynnie gromadzi dane procesowe z maszyn i od operatorów
Dzięki przejrzystym wizualizacjom danych menadżerowie zyskują podstawę, by reagować szybko i adekwatnie
Każdy uczestnik procesu ma dostęp do potrzebnych mu w pracy informacji
Wiarygodne i dostępne w czasie rzeczywistym dane pozwalają identyfikować obszary poprawy i optymalizować procesy produkcji
Panel operatora pozwala monitorować poprawność tempo produkcji i realizacji planu produkcyjnego.
Wygodna w użyciu baza instrukcji i rysunków, dająca podstawę do prawidłowej identyfikacji braków.
Umożliwia jednym kliknięciem komunikowanie przełożonym wszelkich nieprawidłowości.
Ogranicza do minimum czas potrzebny na przekazanie „w górę” kluczowych informacji.
Pozwala na bieżąco weryfikować stopień realizacji planu produkcji na każdej linii.
Pozwala szybko zareagować na problem występujący na danym stanowisku.
Umożliwia kontrolowanie efektywności pracy maszyn i ich stanu technicznego.
Skraca czasu reakcji na przestoje i nieprawidłowości.
Szybki i łatwy wgląd w harmonogram i lista zadań do wykonania.
Wygodna w użyciu baza wiedzy o maszynach zarówno ich historii serwisowej, jak i dokumentacji technicznej.
Aplikacja funkcjonuje jako
harmonogram i lista zadań do wykonania.
Narzędzie komunikacji ze zgłaszającymi usterki i menadżerami utrzymania ruchu.
Dostęp do danych potrzebnych do kontroli funkcjonowania linii i optymalizacji pracy.
Zmniejsza ilość czasu zużywanego na zbieranie, wprowadzanie i przetwarzanie danych.
Monitorowanie skuteczności wdrażanych zmian: realizację planu czy zaległości produkcyjnych przez tablicę zarządzania projektami PDCA.
Eliminuje ryzyko operowania na nieaktualnych lub niezgodnych z rzeczywistością informacjach.
Skuteczne narzędzie do zarządzania i poprawy efektywności funkcjonowania swojego działu.
Kanbany zadań poszczególnych mechaników czy planowane serwisy, przeglądy i usprawnienia.
Dostęp do najbardziej aktualnych i rzeczywistych danych potrzebnych w procesie zarządzania naprawami i usterkami.
Aktualna kolejka zgłoszonych awarii i aktualne statusy i lokalizacja mechaników.